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選擇哪類紡織儀器風(fēng)險(xiǎn)小

信息來源：本站 | 發(fā)布日期： 2022-01-25 | 瀏覽量：

關(guān)鍵詞：紡織儀器

企業(yè)設(shè)備的投資改造不能跟風(fēng)，更不能道聽途說。企業(yè)首先要弄清企業(yè)的市場(chǎng)方向、產(chǎn)品的定位，否則，再精良的設(shè)備，也是徒勞。沒有嚴(yán)格技術(shù)論證，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，所謂“^設(shè)備，二流產(chǎn)品，三流價(jià)格”，造成很多企業(yè)引進(jìn)設(shè)備后背上沉重資金負(fù)擔(dān)。另外，不少紡企技術(shù)改造不到位，先進(jìn)設(shè)備的前后配套不匹配，要么前紡設(shè)備比后紡設(shè)備低一個(gè)檔次，要么后紡設(shè)備比前紡低一個(gè)檔次，必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。不少紡企的老板自認(rèn)為設(shè)備“高大上”，認(rèn)為一定能夠生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，但是市場(chǎng)卻是千變?nèi)f化的。

自動(dòng)化生產(chǎn)不僅僅是表面上的智能化生產(chǎn)，而是需要智能軟件、管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、生產(chǎn)效率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)力等同步提高，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步提升。一些棉紡織廠從老設(shè)備一下子提升到具有國(guó)際水平的現(xiàn)代化設(shè)備，但管理理念并沒有改變，仍試圖用傳統(tǒng)管理模式來管理現(xiàn)代化設(shè)備，這種用落后的管理模式來管理先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，會(huì)造成資源和技術(shù)的大量浪費(fèi)。不少棉紡織廠在新設(shè)備引進(jìn)初期，產(chǎn)品質(zhì)量還較為穩(wěn)定，但隨著器材的更換，企業(yè)寧可花巨資購(gòu)買設(shè)備，卻舍不得多花錢購(gòu)買好器材，造成器材技術(shù)性能與原裝不匹配，產(chǎn)品質(zhì)量日趨下降。

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